Iran Oil and Energy Vendorlist Iran Oil and Energy Vendorlist
به سایت ای کسب خوش آمدید. / ثبت نام کنید / ورود تماس با ما / راهنما / نقشه سایت / پیشنهادات و انتقادات / افزودن به آدرسهای برگزیده
بازگشت به صفحه نخست
ecasb.com

راز مدیران موفق
ستصا   ۱۳۸۹/۰۶/۰۱
مهندس منصور بدیعی، مدیر عامل شرکت طراحی و اجرای کاسون،فارغ التحصیل سال 1346 مهندسی راه و ساختمان از دانشگاه تهران، با سابقه حضور بیش از 40 ساله در صنعت و مدیریت شرکت های مهندسی، در رابطه با نحوه اداره و مدیریت شرکت مطابق پیشرفت های روز نظرات جالب توجهی دارند.

مدیریت عموما به عنوان مهمترین بخش یک شرکت محسوب می شود، اما نباید از این موضوع غافل بود که در کنار مدیریت، بخش‌های دیگری ازجمله بازاریابی، فروش،تولید، حسابداری، مالی و حقوقی وجود دارند که از اهمیت فراوانی برخوردارند.

متاسفانه در سیستم اداری ایران بخش حسابداری و حقوقی از اهمیت چندانی برخوردار نیست، این در حالی است که مدیریت شرکت، نباید اقدام به نامه نگاری کند، مگر اینکه تایید وکیل شرکت را به همراه داشته باشد. از این رو یک شرکت موفق باید دارای سیستم مدیریتی پیشرفته باشد؛ تا با دنیای امروز پیش رود. اما درایران معمولا با خلاف این موضوع روبرو هستیم، و از لحاظ سیستم های مدیریتی در گروه کشورهای عقب مانده قرار داریم.

در ایران هنوز حسابداری تمام شده با عنوان حسابداری صنعتی تداعی می شود. در حال حاضر سیستمی مدیریت ناقصی بر ایران حکم فرماست که برای رسیدگی به امور مالی و نظارت برروند کارها از افراد مورد اعتماد بهره گرفته می‌شود. در حالی که در اکثر کشورها، شرکت با سیستم حسابداری اداره و کنترل می‌شوند و نیازی به انتصاب اشخاص معتمد
و صقه برای انجام امور مالی نیست. به عبارت دیگر شرط لازم برای موفقیت شرکت، سیستم مدیریتی و حسابداری منسجم است.

کارآفرینی

علاوه بر این شرط دیگر برای موفقیت در حرفه مربوط کارآفرینی است. کارآفرین شخصی است که نه تنها در حرفه خود دارا مهارت کافی باشد، بلکه با علوم دیگری همچون حسابداری، بازاریابی، مدیریت روابط انسانی و... آشنا باشد. بنابراین، کارآفرینی وصف لایتجز، برای مدیر یک شرکت موفق است. البته کارآفرین بودن تنها محدود به مدیر شرکت نیست و دومین شخص شرکت یعنی مسئول مالی نیز باید دارای این توانایی باشد.

از این رو مسئول مالی یک شرکت بایستی بر بسیاری از کارها نظارت داشته باشد برای مثال باید کلیه مراسات شرکت را زیر نظر داشته باشد، بدین خاطر که اکثر نامه‌ها حاوی تعهد مالی برای شرکت است.

نکته دیگر اینکه، توجه به جزئیات خیلی مهم است. مدیران جزیی نگر مدیران موفقی خواهند بود. باید دانست توجه به کوچکترین امور و جزئی ترین آنها
می‌توان کارآیی را بالا ببرد. بنابراین باید روی جزئیات در شرکتها و صنایع کار شود. علاوه بر این مدیر موفق باید دارای راهبرد باشد. یعنی اینکه هدف خود را ترسیم کند. و نسبت به اعمالی که انجام می‌دهد آگاهی کامل داشته. واز همه مهمتر اینکه از ریسک کار مطلع باشد.

شرکت طراحی و اجرای کاسون با بهره‌گیری از تجارب ارزنده و سیستم مدیریت پیشرفته خود را در مسیر فوق قرار داده است.

 

 آخرین مقالات 
از تاخیر ۵۷ روزه تا ارائه آمارهای کلی و غیر شفاف
علائم بیماری کسب و کار
۱۸۴ هزار میلیارد تومان نقدینگی سرگردان به کجا می رود؟
تحریم نفتی را برق می گیرد
نردبان نفت برای نقدینگی
فرجام مهمترین شعار بانکی احمدی نژاد
گمانه زنی در خصوص ممنوعیت فروش نفت به اروپا
تفاوت خاتمی با احمدی نژاد در برخورد با اقتصاد نفتی
نامه نگاری ایران با اوپک
سود و زیان ایران در بستن فوری شیرهای نفت خود به اروپا
 سایر مقالات
 نشریات تخصصی 
هوش مصنوعی و ابزاردقیق
ماهنامه ستصا
ماهنامه صنعت هوشمند
ماهنامه نفت پارس
ماهنامه نفت و انرژی
 
صفحه نخست | Alibaba | همکاری | راهنمای فرصتهای شغلی | راهنمای عضویت رایگان | ای کسب من | تماس با ما | درخواست استخدام | راهنما | تالارهای گفتگو | مزایای عضویت | درباره ما | ثبت نام در سایت | نمایشگاهها و همایش ها
Powered by RADCOM